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消費(fèi)者太“善變”? 教你三招抓住消費(fèi)者的心
(2401)
消費(fèi)者太“善變”? 教你三招抓住消費(fèi)者的心
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       為什么你做了那么多年?duì)I銷,水平還和過(guò)去一樣?因?yàn)槟悴⒉欢M(fèi)者真正的需求?!捌平庀M(fèi)者需求密碼”,高效率的營(yíng)銷必須真正地理解消費(fèi)者的需求變化。近幾年“風(fēng)口”這個(gè)詞很火。很多人都在討論,成功的關(guān)鍵,不在于你做得有多好,而在于你有沒(méi)有抓住一個(gè)風(fēng)口。風(fēng)口是什么意思?風(fēng)口其實(shí)就是消費(fèi)者需求的變化。如果消費(fèi)者需求出現(xiàn)了巨大的變化,就會(huì)形成風(fēng)口。


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       一,三大指標(biāo)識(shí)別消費(fèi)者變化

       因?yàn)轱L(fēng)口就是消費(fèi)者需求的變化,所以你要進(jìn)行風(fēng)口的判斷,需要先識(shí)別消費(fèi)者需求的變化。如何識(shí)別呢?就是要識(shí)別這三個(gè)變化:缺乏感、目標(biāo)物與消費(fèi)能力。這三者構(gòu)成了至關(guān)重要的需求三角模型。


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       ◆ 消費(fèi)者的缺乏感產(chǎn)生了哪些變化——以前這群消費(fèi)者特別感覺(jué)到缺乏的東西,現(xiàn)在變了嗎?

       ◆ 滿足同樣缺乏感的目標(biāo)物,出現(xiàn)了哪些變化呢?以及相同的目標(biāo)物,是不是在滿足不同的缺乏感?

       ◆ 科技進(jìn)步,改變了消費(fèi)者哪些能力?

       營(yíng)銷人要了解一點(diǎn):所有的機(jī)會(huì),都來(lái)自于需求的變化。而消費(fèi)者的需求變化往往是短暫的,這就造成原來(lái)很多熱銷的產(chǎn)品,慢慢變得不被消費(fèi)者需要了。因此我們要善于識(shí)別消費(fèi)者需求的變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷方向。下面我們分別講下這三種變化:


       第一,缺乏感的變化

       你要識(shí)別消費(fèi)者缺乏感的變化。所有的需求起源來(lái)自于某種缺乏,沒(méi)有缺乏需求不會(huì)形成。缺乏感的變化和消費(fèi)升級(jí)有重要的關(guān)系,也將帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。


       ◆體驗(yàn)需求升級(jí):從注重結(jié)果到注重過(guò)程

       消費(fèi)升級(jí)后,消費(fèi)者第一個(gè)需求變化是從注重結(jié)果到注重過(guò)程。在初級(jí)階段,消費(fèi)者最關(guān)注的是什么?是性能。但性能需求被滿足后,消費(fèi)者更加注重過(guò)程。內(nèi)容付費(fèi)的崛起就是這樣。其實(shí)付費(fèi)內(nèi)容和非付費(fèi)內(nèi)容區(qū)別不在于結(jié)果,所有付費(fèi)內(nèi)容最終都可以免費(fèi)找到,但是為什么大家要付費(fèi)?原因有兩點(diǎn)。第一,盜版是沒(méi)素質(zhì)的體現(xiàn),而為知識(shí)付費(fèi)是一個(gè)有素質(zhì)的體現(xiàn)。第二,付費(fèi)體驗(yàn)更好,我們可以在線互動(dòng)。


       ◆實(shí)現(xiàn)需求升級(jí):從外部激勵(lì)到內(nèi)部激勵(lì)

       消費(fèi)升級(jí)后,消費(fèi)者第二個(gè)需求變化是從在乎外部激勵(lì),到更在乎內(nèi)部激勵(lì)。 早期有很多培訓(xùn)文案是這樣的——“參加培訓(xùn),成為年薪20萬(wàn)的營(yíng)銷策劃師這是外部激勵(lì),而不是自我實(shí)現(xiàn)。去年我給一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)寫了這樣一個(gè)文案——“真正給我們帶來(lái)改變的,除了一次說(shuō)走就走的旅行,還有一個(gè)說(shuō)學(xué)就學(xué)的技能。這就屬于內(nèi)部激勵(lì)。今天我剛上來(lái)就跟大家說(shuō),想成為年薪50萬(wàn)的策劃師嗎?想賺更多錢嗎?想賺更多錢快來(lái)聽(tīng)課。估計(jì)大家立馬就把我趕出去了,覺(jué)得李叫獸這個(gè)人怎么那么low。總之,消費(fèi)者的需求感是會(huì)不斷發(fā)生變化的,這就會(huì)導(dǎo)致新商業(yè)模式的出現(xiàn)。新公司因此崛起,老公司如果不進(jìn)行轉(zhuǎn)變,也許就會(huì)滅亡。


       第二,目標(biāo)物的變化

       你要識(shí)別目標(biāo)物的變化。缺乏感加上目標(biāo)物,就構(gòu)成了動(dòng)機(jī)。當(dāng)消費(fèi)者的缺乏感發(fā)生了變化,消費(fèi)者對(duì)目標(biāo)物的選擇也會(huì)發(fā)生變化,這就導(dǎo)致了機(jī)會(huì)的產(chǎn)生。營(yíng)銷者要去識(shí)別市場(chǎng)上可能的這種變化。


       ◆手機(jī)市場(chǎng):原有的產(chǎn)品,新的市場(chǎng)歸類

       同樣一個(gè)產(chǎn)品,當(dāng)它進(jìn)入不同市場(chǎng)的時(shí)候,它滿足的缺乏感也不一樣,這就意味著你要在不同的市場(chǎng)采取不同的市場(chǎng)策略。

       手機(jī)市場(chǎng)就是典型的例子。手機(jī)在一二線城市是消費(fèi)電子產(chǎn)品,特點(diǎn)是更新?lián)Q代頻率快,后來(lái)小米想在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)走這一招,發(fā)現(xiàn)不管用了。為什么?因?yàn)樵卩l(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),手機(jī)不是消費(fèi)電子產(chǎn)品,而是消費(fèi)耐用品,他們沒(méi)那么關(guān)心參數(shù)。這是相同的目標(biāo)物在滿足不同的缺乏感。表面上都是手機(jī),但其實(shí)它屬于不同的市場(chǎng)歸類。我們要理解目標(biāo)物,準(zhǔn)確識(shí)別品類轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì),讓相同的目標(biāo)物,滿足不同的缺乏感。


       第三,能力的變化

       你要識(shí)別消費(fèi)者能力的變化。能力不僅僅指經(jīng)濟(jì)上的支付能力,還有消費(fèi)者的學(xué)習(xí)成本、信任成本等等。總之,營(yíng)銷人在完成動(dòng)機(jī)塑造后,要做的是給消費(fèi)者賦能,讓消費(fèi)者最終形成購(gòu)買。消費(fèi)者成本包括金錢成本、形象成本、行動(dòng)成本、學(xué)習(xí)成本、健康成本、決策成本等。營(yíng)銷者需要識(shí)別的是消費(fèi)者的哪種成本未來(lái)會(huì)出現(xiàn)巨大變化。因?yàn)椴煌蛩貙?dǎo)致的改變,形態(tài)是不一樣的。


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       ◆震動(dòng)棒銷量劇增:形象成本降低

       在天貓上,震動(dòng)棒的銷量,過(guò)去一年出現(xiàn)了百分之幾百的增長(zhǎng)。但是按照人口學(xué)來(lái)判斷,人類性需求的頻率和總量,男女比例及接觸次數(shù),短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)這么大的變化。為何振動(dòng)棒銷量漲那么快呢?其實(shí)不是因?yàn)橄M(fèi)者需求突然增加了,而是因?yàn)橄M(fèi)者形象成本降低了。這些年,大家公開討論新話題的次數(shù)和程度大幅度地提高了。


       ◆小眾產(chǎn)品崛起:決策成本降低

       媒體環(huán)境的變化對(duì)營(yíng)銷也產(chǎn)生了很大的影響:未來(lái)幾年,決策成本將持續(xù)地降低。信息社會(huì)的到來(lái),大幅度地降低了消費(fèi)者的決策成本。

       舉個(gè)例子,小眾產(chǎn)品的崛起。過(guò)去小眾產(chǎn)品難以售賣,人們寧可犧牲個(gè)性化需求,也要買他們更信任的知名品牌。但是現(xiàn)在我們可以通過(guò)第三方渠道了解更多產(chǎn)品相關(guān)信息,所以小眾產(chǎn)品機(jī)會(huì)變多了。如果你在某電商網(wǎng)站購(gòu)買產(chǎn)品,知名品牌好評(píng)率是82%,某小眾品牌好評(píng)率99%,你會(huì)選哪個(gè)?很多人會(huì)選擇好評(píng)率高的產(chǎn)品吧。


       ◆共享單車火熱:行動(dòng)成本降低

       最近共享單車市場(chǎng)增速很快,主要是因?yàn)樗档土讼M(fèi)者的行動(dòng)成本。因?yàn)橄M(fèi)者行動(dòng)成本的降低,共享單車領(lǐng)域受資本的驅(qū)動(dòng)力影響更加明顯:當(dāng)我投入更多資源,進(jìn)一步降低學(xué)習(xí)成本,進(jìn)一步提高消費(fèi)者能力,共享單車領(lǐng)域會(huì)更快地增長(zhǎng)。

       但是,不同因素導(dǎo)致的改變,其形態(tài)是不一樣的。因?yàn)槿狈Ω卸鴮?dǎo)致的消費(fèi)者需求變化,受資本驅(qū)動(dòng)就會(huì)慢一些。比如,你是某一種高端的O2O上門服務(wù),發(fā)現(xiàn)融了十幾個(gè)億,一年增長(zhǎng)沒(méi)有那么快。為什么呢?因?yàn)檫@種習(xí)慣的養(yǎng)成比較慢。因此我們需要不斷地識(shí)別,消費(fèi)者的需求三角——缺乏感、目標(biāo)物、能力發(fā)生了什么變化,哪些變化導(dǎo)致了機(jī)會(huì)的出現(xiàn),我們?nèi)绾握{(diào)整自己去抓住這樣的機(jī)會(huì),這樣你才能領(lǐng)先別人一步,搶先占領(lǐng)先機(jī)。


       二,新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代更能滿足“善變”消費(fèi)者

       事實(shí)上,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,未來(lái)的營(yíng)銷方式也將產(chǎn)生巨大變化。我認(rèn)為,人工智能將為營(yíng)銷帶來(lái)非常非常大的機(jī)會(huì),營(yíng)銷將進(jìn)入動(dòng)態(tài)營(yíng)銷時(shí)代:營(yíng)銷方案將不僅可以大規(guī)模復(fù)制,還可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。

行業(yè)進(jìn)化三階段,在講人工智能技術(shù)對(duì)營(yíng)銷的影響之前,我們先來(lái)看下行業(yè)進(jìn)化的幾個(gè)階段。


       ◆定制化階段

       所有行業(yè)的進(jìn)步,比如說(shuō)服裝,剛開始都處于定制化階段。比如在狩獵時(shí)代,老婆發(fā)現(xiàn)老公狩獵缺一個(gè)衣服?怎么辦呢?這位老婆會(huì)為老公量身定做一身衣服。這個(gè)階段的優(yōu)點(diǎn)是可以最高程度地滿足人的需求,缺點(diǎn)是生產(chǎn)效率太低了,沒(méi)有辦法大規(guī)模生產(chǎn)。


       ◆大規(guī)模階段

       工業(yè)革命的出現(xiàn),讓很多行業(yè)都進(jìn)入了大規(guī)模生產(chǎn)階段。工業(yè)革命說(shuō)白了就是一句話,通過(guò)生產(chǎn)機(jī)器把一大堆人的老婆抓到一個(gè)工廠里,給所有人生產(chǎn)衣服。這個(gè)階段的優(yōu)點(diǎn)是可以大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品,缺點(diǎn)是沒(méi)有辦法滿足所有人需求,絕大部分行業(yè)供過(guò)于求。


       ◆ 大規(guī)模定制化階段

       大規(guī)模定制化階段綜合了前兩個(gè)階段的優(yōu)點(diǎn),既能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn),又能實(shí)現(xiàn)定制化?,F(xiàn)在很多柔性生產(chǎn)的服裝廠已經(jīng)開始這樣做了。未來(lái)將進(jìn)入動(dòng)態(tài)化營(yíng)銷時(shí)代,其實(shí)營(yíng)銷領(lǐng)域也進(jìn)行上面三個(gè)階段的進(jìn)化。


       ◆ 推銷時(shí)代

       做過(guò)營(yíng)銷的人都知道,面對(duì)面推銷,轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)高于任何形式的在線營(yíng)銷。你打一個(gè)廣告,一萬(wàn)個(gè)人看了,可能只有一個(gè)人購(gòu)買。但你面對(duì)面推銷給十個(gè)人,則有可能成三單。因?yàn)橥其N實(shí)現(xiàn)了定制化,所以效率很高,但是推銷的問(wèn)題在于成本非常高,不可復(fù)制。


       ◆ 營(yíng)銷時(shí)代

       所以后來(lái)大眾傳媒出現(xiàn),發(fā)明了營(yíng)銷。營(yíng)銷是對(duì)推銷的進(jìn)化。比如,我有一千個(gè)推銷員,他們推銷產(chǎn)品會(huì)說(shuō)很多種話術(shù),我把轉(zhuǎn)化率高的話術(shù)總結(jié)出來(lái),可以影響更多的人。但是實(shí)際上不可能所有喝涼茶的人都怕上火,所以同樣的文案可能只是影響一波人。 因?yàn)閷?duì)不同的人說(shuō)相同的文案,沒(méi)有辦法滿足每個(gè)人定制化的需求。


       ◆ 動(dòng)態(tài)營(yíng)銷時(shí)代

       將來(lái)的營(yíng)銷,隨著人工智能的出現(xiàn),會(huì)進(jìn)入第三個(gè)時(shí)代,動(dòng)態(tài)營(yíng)銷。動(dòng)態(tài)營(yíng)銷時(shí)代既可以實(shí)現(xiàn)推銷員一樣的體驗(yàn)——“見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話”,同時(shí)還可以像營(yíng)銷一樣大規(guī)模定制。如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷呢?靠營(yíng)銷專家不行的,只能靠機(jī)器學(xué)習(xí)。


       ◆舉例:智能海報(bào)

       將來(lái)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)不是設(shè)計(jì)最好的方案,而是設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)的方案。比如,我們?yōu)橐恍┱猩碳用司W(wǎng)站做了很多智能海報(bào)的模板。如果一個(gè)招商加盟網(wǎng)站正常發(fā)展,需要在這些智能海報(bào)模板里加一些文案。比如,某個(gè)女生29歲自主加盟發(fā)家致富了等等。用用戶故事做營(yíng)銷,消費(fèi)者會(huì)非常感興趣。

       過(guò)去寫創(chuàng)意是為了選一個(gè)最好的用戶故事。而在動(dòng)態(tài)營(yíng)銷時(shí)代,我們直接把這100個(gè)用戶故事插入智能海報(bào)模板就可以了,這些故事也是動(dòng)態(tài)的。最終用戶會(huì)看到哪個(gè)故事呢?其實(shí)取決于哪個(gè)用戶在什么時(shí)候點(diǎn)開它。在點(diǎn)開之前,海報(bào)并沒(méi)有形成。到底用哪個(gè)方案,現(xiàn)在沒(méi)必要決策。你只需要提煉出這個(gè)方案,把它變成變量,然后把這些變量插入方程式,至于最終消費(fèi)者看到哪個(gè)方案,我們可以通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行計(jì)算。這就是人工智能帶給營(yíng)銷的巨大機(jī)會(huì)。將來(lái)所有營(yíng)銷方案都是動(dòng)態(tài)的,這種動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷方案,用人工智能、大數(shù)據(jù)、科學(xué)化的理論支撐,將大幅度地提高營(yíng)銷效率。很多人都問(wèn)人工智能是什么,我認(rèn)為人工智能就是機(jī)器學(xué)習(xí),機(jī)器學(xué)習(xí)說(shuō)白了,可以在很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模定制化,從而解決前兩個(gè)階段的痛點(diǎn)。


       三,如何成為營(yíng)銷高手?

       理解并利用消費(fèi)者需求的形成和變化為什么你做了那么多年?duì)I銷,水平還和過(guò)去一樣?因?yàn)橐粋€(gè)人無(wú)法利用他根本不理解的力量。你甚至連消費(fèi)者的需求是如何形成的,出現(xiàn)了哪些變化都不知道,何談去利用消費(fèi)者的需求呢。


圖片4

       人類為什么可以飛上天空呢?其實(shí)貢獻(xiàn)最大的不是萊特兄弟,而是牛頓、伯努利,當(dāng)你不理解重力,不理解流體力學(xué),你就沒(méi)有辦法利用自然界力量飛上天空。同理,營(yíng)銷也需要利用消費(fèi)者的力量,關(guān)注消費(fèi)者需求的形成和變化才能更高效,而不是單純地關(guān)注怎么發(fā)微博、怎么做宣傳等表象。